Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Pangkep

Dinarwati Dinarwati

doi:10.55314/tsg.v4i1.445

Authors

Dinarwati Dinarwati PPSDM Kemendagri Regional Makassar

DOI:

https://doi.org/10.55314/tsg.v4i1.445

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Pangkep. 2) lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Pangkep. 3) motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Pangkep. 4) gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja sangat berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Pangkep. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian dilakukan pada Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Pangkep. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Pangkep sebanyak 55 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode sampling jenuh (sensus) yakni dengan menentukan semua populasi sebagai sampel total sebanyak 55 orang pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel gaya kepemimpinan sebesar 0,015 kurang dari 0,05 yang berarti H0 ditolak sehingga terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel gaya kepemimpinan terhadap variabel kinerja pegawai. 2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel lingkungan kerja sebesar 0,000 kurang dari 0,05 yang berarti H0 ditolak sehingga terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel lingkungan kerja terhadap variabel kinerja pegawai. 3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel motivasi kerja sebesar 0,002 kurang dari 0,05 yang berarti H0 ditolak sehingga terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel motivasi kerja terhadap variabel kinerja pegawai. 4) Terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel gaya kepemimpinan, variabel lingkungan kerja dan variabel motivasi kerja terhadap variabel kinerja pegawai. Sedangkan besar pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Pangkep sebesar 57%.

References

Abdullah, M. (2014). Manajemen dan evaluasi kinerja karyawan. Aswaja Pressindo.

Arikunto, S. (2006). Metodelogi penelitian. Yogyakarta: Bina Aksara.

Daft, R. L. (2010). Era baru manajemen. Edward Tanujaya, Edisi, 9.

Damayanti, A. P., Susilaningsih, S., & Sumaryati, S. (2013). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Surakarta. Jurnal Pendidikan Ekonomi Universitas Sebelas Maret, 2(1), 13529.

Fahmi, I. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Kinerja. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Feriyanto, A., & Triana, E. S. (2015). Pengantar manajemen (3 IN 1). Kebumen: Mediatera.

Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisi Multivariate Dengan Program SPSS 19. Edisi Kelima Semarang : Bandan Penerbitan Universitas Diponegoro.

Hafizhah, I. Z. (n.d.). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jakarta: Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah.

Hardana, A. (2015). Manajemen Sumber Daya Insani. Al-Masharif: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Keislaman, 3(1), 115–126.

Kadarisman, M. (2012). Manajemen pengembangan sumber daya manusia. Jakarta: Rajawali Pers, 2, 13.

Kerlinger, F. N., Floud, R., Meyer, P., & Babbie, E. R. (1973). Methodology. Taylor & Francis.

Malayu, H. (2007). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara. Jakarta.

Malayu, H., & Hasibuan, H. (2012). Manajemen sumber daya manusia, Edisi Revisi. PT Bumi Aksara. Jakarta.

Mangkunegara, A. (2014). Evaluasi Kinerja SDM, Cetakan Ketujuh. Bandung: PT Refika Aditama.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2005). Evaluasi kinerja SDM. Tiga Serangkai.

MM, D. K. (n.d.). M..(2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik).

P.D, S. (2014). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif.pdf. In Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D.

Pratiwi, A., & Darmastuti, I. (2014). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Wilayah Telkom Pekalongan). Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

Sekaran. (2006). Penelitian Kausatif. Penelitian Kausatif Berguna Untuk Menganalisis Pengaruh Antara Satu Variabel Dengan Beberapa Variabel Lainnya Yang Bertujuan Untuk Melihat Seberapa Jauh Variabel Bebas Mempengaruhi Variabel Terikat (Sekaran,2006).

Siagian, S. P. (2003). Manajemen sumber daya manusia.

Sudia, Y., Komara, A. T., & Soleha, L. K. (2012). Pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja, dan komunikasi terhadap kinerja pegawai sekretariat komisi penyiaran indonesia daerah provinsi jawa barat. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship, 6(1), 41278.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. In METODE PENELITIAN ILMIAH.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian. Metode Penelitian.

Sukarna, D. (2011). Dasar-Dasar Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Susilo, M. (2000). Manajemen sumber daya manusia. Bpfe, Yogyakarta.

Sutrisno, Edi. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana Prenada Media Group. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: RinekaCipta.

Sutrisno, Edy. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta. Kencana Prenada Media Group.

Wibowo, W. (2014). Manajemen Kinerja (Edisi Keenam). Jakarta: Jakarta: Rajawali Pers.