PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA YOGYAKARTA
Keywords:
Corporate University, Pengembangan Kompetensi, Sumber Daya ManusiaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tantangan yang akan dihadapi dalam penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Model Klasikal dan Corporate University di Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta dalam mentransformasikan diri menjadi Corporate University dan merumuskan strategi pengembangannya. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini diimplementasikan sebagai proses pengumpulan data, pemilihan informan, hingga proses menganalisa datanya. Pengumpulan data ditinjau dari tekniknya dapat dilakukan melalui tiga cara, yaitu wawancara, observasi lapangan, dan angket (Sugiyono, 2015). Hasil penelitihan tahun 2023 terkait efektifitas pelaksanaan Jogja Corporate University menunjukkan rerata pegawai yang mengikuti kediklatan minimal 20 jam setiap tahun mencapai 83,3%. Dalam pelaksanaannya menggunakan aplikasi Jogja Corporate University yang terintegrasi dalam Jogja Smart Services (JSS). Disamping itu kemudahan lainnya dapat mengikuti kediklatan melalui zoom, live streaming dan youtube dengan waktu menyesuaikan kegiatan pegawai dan ujian akhir setiap kediklatan dilakukan melalui Computer Asisted Test (CAT) yang hasilnya otomatis terintegrasi ke Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Kota Yogyakarta serta sertifikat kediklatan dapat diunduh di aplikasi.
References
Sulistyani, Ambar Teguh dan Rosidah. 2009. Manajeman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta. Graha Ilmu.
Dunn, William. 2003. Pengantar Analisis Kebijakan Publik. Yogyakarta:
Universitas Gadjah Mada.
Dwiyanto, A. 2003. Reformasi Tata Pemerintahan dan Otonomi Daerah di
Indonesia. Yogyakarta: Pusat Studi Kependudukan dan Kebijakan, Universitas Gadjah Mada.
Iman Gunawan. 2013. Metode Penelitian Kualitatif: Teori dan Praktik. Jakarta:
PT Bumi Aksara. Hlm. 81.
Parsons, Wayne. 2005. Public Policy Pengantar Teori Dan Praktik Analisis Kebijakan Wayne Parsons.Jakarta Kencana.
Sedarmayanti. 2012. Good Governane dan Good Coorporate. PT. Bumi aksara. Jakarta.
Ramelan, 2018. Ppm. [Online] Available at: http://ppm-manajemen.ac.id/page/ramelan-1 diakses 5 Januari 2023
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Bandung: CV. Alfabeta.
Wiludjeng SP, Sri. 2007. Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Moleong, L. J., 2015. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya
Chusminah, 2015. Analisis Implementasi Konsep Corporate University Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Kasus: PT. PLN (Persero) Jakarta). Widya Cipta, pp. 86-94.
Ramdani, A. R., 2018. Meluruskan Esensi Corporate University. Tersedia di : https://bumntrack.com/ekonom/meluruskan-esensi-corporate-university (diakses tanggal 25 Januari 2023)
Hidayat R, dan Suharsono A. 2020 Pembelajaran Model 70-20-10 Pada
Kemenkeu Corpu Sebagai Patok Banding Jabar Corpu.( PEMBELAJARAN MODEL 70-20-10 PADA KEMENKEU CORPU SEBAGAI PATOK BANDING JABAR CORPU.pdf) ( diakses 11 Juni 2023)
Wuryani. 2022. Strategi Pengembangan Corporate University Di Lingkungan Pemerintah Daerah (Studi Kasus: Badan Diklat DIY). https://www.menpan.go.id/site/reformasi-birokrasi/makna-dan-tujuan1tp://ejurnal.binawakya.or.id/index.php/MBI) diunduh 3-4-l 2023
Hidayat R, dan Suharsono A. 2020 Pembelajaran Model 70-20-10 Pada Kemenkeu Corpu Sebagai Patok Banding Jabar Corpu.( PEMBELAJARAN MODEL 70-20-10 PADA KEMENKEU CORPU SEBAGAI PATOK BANDING JABAR CORPU.pdf)
Nur Ellyanawati Esty Rahayu dkk. Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Bank BRI Melalui BRI Corporate University (Studi pada BRI Corporate University Regional Campus Yogyakarta) (file:///D:/Tesis/Semi/Jurtnal%20Corpu/BRI.pdf) diunduh 17 Maret 2023
Published
Issue
Section
Copyright (c) 2024 TheJournalish: Social and Government

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Thejournalish: Social and Government This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.



