DINAMIKA SISTEM PENILAIAN KINERJA PEGAWAI (E-PKP 360 DERAJAT) DI PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA
DOI:
https://doi.org/10.55314/tsg.v5i1.704Keywords:
Penilaian kinerja, SWOT, PenghambatAbstract
Sistem penilaian e-PKP 360 derajat merupakan sistem yang digunakan untuk melakukan penilaian kinerja pegawai di Lingkungan Pemerintah Kota Yogyakarta yang dilakukan oleh atasan, rekan kerja dan bawahan serta dilaksanakan setiap semester. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dinamika Sistem Penilaian Kinerja Pegawai (E-PKP 360 Derajat) Di Pemerintah Kota Yogyakarta. Metode yang digunakan dalam kualitatif eksploratif dengan Teknik pemilihan informan purposive sampling dan dianalisis menggunakan alat analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini adalah Penilaian e-PKP sendiri dilaksanakan sebanyak dua kali dalam setahun atau dilaksanakan setiap semester yang tertuang dalam Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 11 Tahun 2022 tentang Penilaian Kinerja Pegawai di Pemerintah Kota Yogyakarta dan masih terdapat kekurangan yang harus diperbaiki. Adapun hambatan dalam pelaksanaan adalah permasalahan kualitas SDM yang belum merata atau kemungkinan kesalahan teknis. Keuntungan yang didapat dari penggunaan aplikasi e-PKP dalam penilaian adalah Proses penilaian fleksibel, mudah, dan aman Penarikan data TPP lebih mudah, Objektivitas yang lebih baik daripada penilaian SKP. Sedangkan kerugian dari penerapan sistem tersebut adalah pemotongan TPP bagi pegawai.
References
Erialdy, Agus I.Mulyanto., Sugeng L. Prastowo., & A.I.P. (2021). Penilaian Kerja Menggunakan
Aplikasi Online Pada Pegawai Negeri Sipil. Jurnal IKRA-ITH Ekonomika Vol 4 No 1, hal 136-142.
Murni Gea, M. R., Rahawarin, M. A., & Y, I. (2023). Analisis Inovasi Pelayanan Publik Berbasis
Digital Di Dinas Komunikasi Dan Informatika Di Maluku. Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik, 10(1), 121–126. DOI: https://doi.org/10.37676/professional.v10i1.3732
Putra, I. G. S. A. (2017). Analisis SWOT pada Organisasi dan Aplikasinya pada Fakultas
Pertanian Universitas Udayana. Universitas Udayana, 1–14.
Rahmatul Putra, N., & Frinaldi, A. (2023). Penilaian Kinerja Pegawai Melalui Penerapan Sistem
E-Kinerja Di Biro Pemerintahan Dan Otonomi Daerah Provinsi Sumatera Barat. JISIP UNJA (Jurnal Ilmu Sosial Ilmu Politik Universitas Jambi), 7(1), 12–24.
Rangkuti, Freddy. 2016. Teknik Membedakan Kasus Bisnis Analisis SWOT. Jakarta: PT.
Gramedia.
Syarief, F. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Widina Bhakti Persada Bandung
Suryadevi R.K., Fanida E. V., (2020). Inovasi Program Online Single Submission (OSS) Dalam
Layanan Izin Usaha Di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sidoarjo. Jurnal Publika, Vol 8 No 1. DOI: https://doi.org/10.26740/publika.v8n1.p%25p
Sofyan, Y. A., Kamila, N. S., & Darunnajah, U. (2022). Pengaruh Digitalisasi Manajemen
Sumber Daya Manusia. Journal of Darunnajah Business School, 1(1), 25–39.
Rizaldy. A. dan Sugiyanto. (2022). Modernisasi Mindset Aparatur Sipil Negara Melalui Latsar
Pelayanan Publik di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian Dalam Negeri Regional Yogyakarta. Journal of Community Empowerment (JCOMENT), Vol. 3 No. 2 Hal: 117-125. DOI: https://doi.org/10.55314/jcoment.v3i2.265
Published
Issue
Section
Copyright (c) 2024 TheJournalish: Social and Government
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Thejournalish: Social and Government This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
