IMPLEMENTASI PLATFROM SIBAKUL JOGJA DALAM PEMBERDAYAAN UMKM TERDAMPAK PANDEMI COVID-19 DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
DOI:
https://doi.org/10.55314/tsg.v3i3.270Keywords:
Implementasi, Sibakul Jogja, Pemberdayaan UMKM, Pandemi Covid-19Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi SiBakul sebagai bentuk pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) terdampak pandemic covid-19 di Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, yaitu di DIY. Hasil dari penelitian ini menemukan beberapa fakta menarik yaitu (1) Implementasi SiBakul Jogja Free sudah memiliki manfaat, tujuan dan sasaran yang jelas bagi keberlangsungan usaha para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), namun kegatan sosialisasi yang dilakukan masih kurang maksimal. (2) Dukungan sumber daya manusia sangat penting bagi pelaksanaan SiBakul Jogja Free, dimana Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah masih minim sumber daya manusia untuk menjalankan SiBakul Jogja Free Ongkir sehingga melakukan perekrutan tenaga tambahan dari luar. (3) Para implementor telah memiliki disposisi yang baik. Mereka telah memiliki satu tujuan yang sama bagi keberhasilan pelaksanaan SiBakul Jogja Free Ongkir dan telah memiliki pengetahuan yang cukup terkait SiBakul. (4) Pelaksanaan SiBakul telah menjalin kerja sama yang baik dengan berbagai jasa pengiriman sehingga memudahkan dalam akses pengiriman produk-produk UMKM, serta telah memiliki buku panduan untuk memudahkan pemahaman tata cara penggunaan SiBakul
References
Atmasari, N. (2021). 80 Persen UMKM di DIY Belum Gunakan Teknologi Internet. Retrieved from: https://jogjapolitan.harianjogja.com/read/2021/03/20/510/1066719/80-persen-umkm-di-diy-belum-gunakan-teknologi-internet
Chairunisa, N. (2021). Jumlah Kunjungan Wisatawan Anjlok, Yogyakarta Siapkan Paket Wisata. Retrieved from: https://travel.tempo.co/read/1436516/jumlah-kunjungan-wisatawan-anjlok-yogyakarta-siapkan-paket-wisata
Ginting, N. S. (2020). Dinas Koperasi dan UKM DIY Kerjasama dengan JERCOVID untuk Survey UMKM yang Terdampak Covid-19. Retrieved from: https://jogja.tribunnews.com/2020/07/14/dinas-koperasi-dan-ukm-diy-kerja-sama-dengan-jercovid-untuk-survei-umkm-yang-terdampak-covid-19
Junianto, A. (2021). Catatan Ekonomi DIY 2021: Berat Beban Tulang Punggung Perekonomian. Retrieved from: https://jogjapolitan.harianjogja.com/read/2021/12/31/510/1092147/catatan-ekonomi-diy-2021-berat-beban-tulang-punggung-perekonomian
jogjaprov.go.id. (2021). Pemda DIY Terus Dukung UMKM Lewat Stimulan Bebas Ongkir. Retrieved from: https://jogjaprov.go.id/berita/pemda-diy-terus-dukung-umkm-lewat-stimulan-bebas-ongkir
Suryani, B. (2020). 70% UMKM di Bidang Kerajinan di Jogja Terimbas Corona. Retrieved from: https://jogjapolitan.harianjogja.com/read/2020/04/25/510/1037716/70-umkm-di-bidang-kerajinan-di-jogja-terimbas-corona
Herdiana. (2018). Sosialisasi Kebijakan Publik: Pengertian dan Konsep Dasar. Stiacimahi.Ac.Id, 14(November), 13–25. http://www.stiacimahi.ac.id/wp-content/uploads/2019/12/2.-Dian-Herdiana.pdf
Kesuma, D., & Istanto, Y. (2021). Pengaruh entrepreneurial orientation , market orientation dan innovation product terhadap market performance saat pandemi covid-19. 2(18), 239–247.
Mambo, R. (2015). Pentingnya Peningkatan Sumberdaya Manusia Dalam Penyelenggaraan Administrasi Perkantoran Pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Kepulauan Sangihe. Jurnal Administrasi Publik UNSRAT, 35(4), 1471.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2013). Qualitative Data Analysis A Methods Sourcebook. In Qualitative Data Analysis A Methods Sourcebook (3rd ed.). Arizona State University. https://doi.org/10.7748/ns.30.25.33.s40
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Wijayanti, P. S., Wibawa, & Widyastuti, T. M. (2021). Pendampingan Pelaku UMKM Wanita untuk Memaksimalkan Marketing melalui Aplikasi SiBakulJogja. 69–78.
Yuliastati. (2017). Urgensi Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) terhadap Perencanaan Pembangunan Daerah. Katalogis, 5(4).
Published
How to Cite
Issue
Section
Copyright (c) 2022 TheJournalish: Social and Government

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Thejournalish: Social and Government This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.