STRATEGI PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI KABUPATEN BANTUL

Authors

  • Syarif Hidayat Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa “APMD” Yogyakarta
  • Adji Suradji Muhammad Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa “APMD” Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.55314/tsg.v5i2.778

Keywords:

Kemiskinan, Kebijakan, Sistem Informasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi dan indikator keberhasilan kebijakan pengentasan kemiskinan di Kabupaten Bantul, Indonesia. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, pengumpulan data dilakukan melalui analisis dokumen, observasi, dan wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan pengentasan kemiskinan di Kabupaten Bantul terbagi dalam tiga aspek strategis: program pengurangan beban, program pemberdayaan masyarakat, dan program sistem informasi/big data. Pemerintah Kabupaten Bantul telah menyediakan beberapa fasilitas untuk mendukung program pengentasan kemiskinan melalui sistem informasi seperti SIDAMESRA, SIDAKIS, dan SEMAKIN yang membantu dalam memberikan keakuratan data. Indikator keluaran kebijakan digunakan untuk menilai keberhasilan implementasi kebijakan, termasuk cakupan, bias, akses, dan keselarasan program dengan kebutuhan. Indikator cakupan menunjukkan belum adanya sistem informasi yang mengakomodasi kebutuhan masyarakat untuk mengetahui apakah mereka penerima bantuan atau bukan. Bias terjadi ketika bantuan tidak tepat sasaran, seringkali karena keleluasaan birokrasi. Terkait akses, website Dinas Sosial Kabupaten Bantul menyediakan formulir pengaduan dan call center online, namun belum ada nomor WhatsApp yang bisa diakses masyarakat. Terkait kesesuaian program dengan kebutuhan, penerima bantuan sudah merasakan manfaat dan kesesuaian program dengan kebutuhan masyarakat, namun perlu adanya pengawasan dalam pelaksanaannya.

References

Fahreza, Arifin, J., & Suryani, L. (2019). Effectiveness of Prosperous Rice Program ( Rastra ) in Binangon Village , Muara Komam District Paser Regency. Jurnal Administrasi Publik Dan Administrsi Bisnis, 2(2), 566–584.

Fidarina, F. R., & Megawati Suci Si.M., D. (2022). Implementasi Kebijakan Pusat Inkubasi Bisnis. Implementasi Kebijakan Pusat Inkubasi, 10(4), 1283–1292.

Poister, T. H. (2003). Measuring Performance in Public and Nonprofit Organizations. Jossey-Bass.

Rindiani, R., & Hartatik, S. (2020). Pola Konsumsi Pangan dan Asupan Makanan Penduduk Miskin di Kecamatan Silo Kabupaten Jember. Jurnal Ilmiah Inovasi, 20(1), 13–18. https://doi.org/10.25047/jii.v20i1.1937

Umar, D. A., Mukramin, U., Arifin, J., Aziz, F., Sultan Alauddin No, J., Sari, G., Rappocini, K., Makassar, K., & Selatan Korespondensi penulis, S. (2023). Kemiskinan Masyarakat Urban Makassar. Jurnal Kajian Dan Penelitian Umum, 1(3), 12–25. https://doi.org/10.47861/jkpu-nalanda.v1i3.339

Wahab, S. A. (2014). Analisis Kebijaksanaan: Dari Formulasi Ke Penyusunan Model-Model Implementasi Kebijakan Publik. Bumi Aksara.

Wisnutama, A., Pramono, J., & Haryanto, A. T. (2023). Analisis Strategis Program Penanggulangan Kemiskinan Ekstrem Kabupaten Madiun Tahun 2022. Ji@P, 12(2). https://doi.org/10.33061/jp.v12i2.9002

Published

2024-07-11

How to Cite

Hidayat, S., & Muhammad , A. S. . (2024). STRATEGI PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI KABUPATEN BANTUL. TheJournalish: Social and Government, 5(2), 183-189. https://doi.org/10.55314/tsg.v5i2.778