TANTANGAN UMKM: PEMBUATAN KEPUTUSAN DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN LINGKUNGAN BISNIS DI MASA PANDEMI COVID-19
(STUDI KASUS UMKM ROTI PIA AA SAMARINDA)
DOI:
https://doi.org/10.55314/jsp.v1i2.88Keywords:
TANTANGAN UMKM: PEMBUATAN KEPUTUSAN DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN; LINGKUNGAN BISNIS; PANDEMI COVID-19;Abstract
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus yang meneliti tentang bagaimana UMKM membuat keputusan bisnis dalam rangka menjawab tantangan perubahan lingkungan eksternal di masa pandemi Covid-19. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui proses pengambilan keputusan bisnis di tingkat UMKM dalam menghadapi kondisi penyebaran virus dengan menggunakan model pengambilan keputusan rasonal Evidence-Based Decision Making (EBDM). Hasil dari penelitian menunjukkan perbedaan pengambilan keputusan di fase Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) dan fase menjelang New Normal. Hal ini dikarenakan perbedaan identifikasi masalah dan perubahan faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam 2 fase tersebut.
References
Kinicki, A., & Fugate, M. (2012). Organizational Behavior. New York: McGraw-Hill Education.
Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J., & Strickland, A. (2018). Crafting & Executing Strategy The Quest for Competitive Advantage Concepts and Cases 21th Edition. New York: McGraw-Hill Education.
Tjahjono, H.K. (2015). Manajemen Sumberdaya Manusia. VSM MM UMY
Published
Issue
Section
Copyright (c) 2020 Diyaa Aaisyah Salmaa.P.A
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
