http://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/issue/feed TheJournalish: Social and Government 2026-04-26T21:14:19+07:00 Journal Manager Thejournalish thejournalish@gmail.com Open Journal Systems <table cellpadding="2"> <tbody align="top"> <tr> <td width="100px">Journal Title</td> <td>TheJournalish: Social and Government</td> </tr> <tr> <td>ISSN</td> <td><a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1591064438">2722-5402 (online) | </a><strong><br /></strong></td> </tr> <tr> <td>DOI Prefix</td> <td><a href="https://doi.org/10.55314/tsg.v6i2">10.55314/tsg.v6i2.870 <img src="https://i.ibb.co/T4xZdG6/crossref3.png" alt="crossref3" border="0" /> </a></td> </tr> <tr> <td>Editor in Chief</td> <td>Dyah Mutiarin [<a title="Scopus ID" href="https://www.scopus.com/authid/detail.uri?authorId=57205325402" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://image.ibb.co/i6QzrJ/Scopus_type_logo.jpg" alt="Scopus_type_logo" border="0" /></a>]</td> </tr> <tr> <td>Publisher</td> <td><a href="http://thejournalish.com/index.html">The Journal Publishing</a></td> </tr> <tr> <td>Frequency</td> <td><a href="https://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/issue/archive">4 issues per year</a></td> </tr> <tr> <td valign="top">Citation Analysis</td> <td> <p><a href="https://sinta.kemdiktisaintek.go.id/journals/profile/9145" target="_blank" rel="noopener">Sinta</a> | <a href="https://scholar.google.co.id/citations?user=wNLZLDwAAAAJ" target="_blank" rel="noopener">Google Scholar</a> | <a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/18490" target="_blank" rel="noopener">Garuda</a></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>TheJournalish: Social and Government aim to disseminate conceptual thoughts or ideas, literature reviews, and research results that have been achieved in the field of Social Sciences and Government Sciences. Provisions for the publication of manuscripts have never been published or have not been submitted in other journals, manuscripts that come from national and international sources. TheJournalish: Social and Government has ISSN: <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1591064438">2722-5402 (online media).</a> TheJournalish: Social and Government has been <a href="https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/9145">ranked 5 at SINTA</a> (Science and Technology Index) by the Director-General of Strengthening Research and Development, Ministry of Research Technology, and Higher Education of the Republic of Indonesia, Decree <a href="https://sinta.kemdiktisaintek.go.id/journals/profile/9145">Number <strong>105/M/KPT/2022</strong>. </a>We apply a high-quality standard review process as the principal quality assurance instrument of our journal. All the articles published by TheJournalish: Social and Government are assigned with DOI numbers. Furthermore, Thejournalish: Social and Government is managed by <a href="http://thejournalish.com/index.html">CV The Journal Publishing</a>. The Editorial Team accepts articles in <strong>Indonesian</strong> and <strong>English</strong> <strong>(Bilingual)</strong>. Every submitted manuscript will be read by the editorial team. Manuscripts that are evaluated by editors and deemed not in accordance with the criteria of the journal will be rejected without external review. Then, a manuscript that has a special interest to readers is sent to peer reviewers, with two (2) different reviewers for each article by using the <strong>double-blind </strong>system. After reviewing the manuscript, it will be returned to the author for the revision process.TheJournalish: Social and Government is a leading, peer-reviewed, open-access journal on government issues and government policies. This journal provides an opportunity for academics and practitioners of government politics to analyze, and disseminate various problems based on <strong>government, government policies, government processes, and politics.</strong> TheJournalish also collaborates with the <a href="https://drive.google.com/file/d/1CcdehGDidbJP_u3H5syIi_VAGMrKZAAb/view?usp=sharing">Community of Government Observer (CGO) Faculty of Government and Cultural Sciences UIGM</a>.</p> <p>TheJournalish is accredited grade 5 by the Ministry of Research, Technology and Higher Education of the Republic of <span id="result_box" lang="en">Indonesia</span>, <strong><a href="https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/9145">Decree (SK) 105/E/KPT/2022.</a> </strong>Thejournalish: Social and Government focus on the main issues in the development of social sciences and government fields. The scope is as follows:</p> <p><strong>SOCIAL:</strong></p> <p>Social Policy, Social Welfare, Poverty, Natural and Social Disasters, CSR, Social Innovation, Social Empowerment, and other related sciences.</p> <p><strong>GOVERNMENT:</strong></p> <p>Governance, Politics Government, E-Government, Local Government, Village Government, Governability, Strategic and Innovative Leadership, and related sciences.</p> <p>TheJournalish: Social and Government publish 4 times a year starting from the <strong>January</strong>, <strong>April</strong>, and<strong> July</strong> and <strong>September</strong> editions.</p> <p>Every manuscript sent to the Journal of Thejournalish: Social and Government will be asked to be checked by <a href="https://www.turnitin.com/">Turnitin</a> or the Plagiarism check application as proof of the authenticity of the author's manuscript.</p> <p><a href="https://sinta.kemdiktisaintek.go.id/journals/profile/9145" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.umy.ac.id/public/site/images/latifahhanumk/1._Sinta21_.png" alt="" /></a> <a href="https://scholar.google.co.id/citations?user=wNLZLDwAAAAJ" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.umy.ac.id/public/site/images/latifahhanumk/2._googlescholar12_1.png" alt="" /></a> <a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/18490" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.umy.ac.id/public/site/images/latifahhanumk/4._Index_Garuda_1.png" alt="" /></a> <a href="https://search.crossref.org/?q=TheJournalish%3A+Social+and+Government+&amp;from_ui=yes" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.umy.ac.id/public/site/images/latifahhanumk/5._Crossref4_1.png" alt="" /></a> <a href="https://app.dimensions.ai/discover/publication?search_mode=content&amp;search_text=TheJournalish%3A%20Social%20and%20Government&amp;search_type=kws&amp;search_field=full_search&amp;and_facet_source_title=jour.1428533" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.umy.ac.id/public/site/images/latifahhanumk/dimensions12.png" alt="" /></a> <a href="https://www.base-search.net/Search/Results?type=all&amp;lookfor=TheJournalish%3A+Social+and+Government&amp;ling=0&amp;oaboost=1&amp;name=&amp;thes=&amp;refid=dcresen&amp;newsearch=1" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://journal.umy.ac.id/public/site/images/latifahhanumk/base_(1).png" alt="" /></a> </p> http://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/article/view/1105 Optimalisasi Teknologi Informasi Dalam Penanganan Arsip Laporan Masyarakat Terdampak Bencana Sumatera: Kebijakan Dan Implementasinya 2026-02-24T12:06:04+07:00 Abdika Jaya abdikajaya76@gmail.com <p>Penelitian ini bertujuan menganalisis tentang optimalisasi teknologi informasi (IT) pada pengelolaan arsip laporan masyarakat terdampak pasca bencana di Sumatera secara operasional di Kantor Perwakilan Ombudsman Republik Indonesia. Beberapa tantangan utama termasuk risiko arsip fisik dan digital terhadap bencana, fragmentasi kebijakan penanganan arsip darurat, keterbatasan kapasitas teknis, kurangnya koordinasi antar lembaga yang mencegah korban merebut kembali hak administratif mereka. Penelitian multi-fase yang dilakukan melalui analisis kebijakan dan dokumen, studi kasus bencana di Sumatera, dan wawancara semi-terstruktur dengan anggota Ombudsman dan arsiparis. Hasil menunjukkan bahwa meskipun beberapa kemajuan dalam implementasi digital telah tercapai, ada kesenjangan dalam implementasi, protokol metadata darurat yang lemah dan kurangnya sistem cloud hybrid,&nbsp; Standar Operasional Prosedur (SOP) pemulihan yang terstandarisasi, dan pengembangan kapasitas untuk Sumber Daya Manusia (SDM). Artikel ini mengembangkan model operasional responsif dan langkah-langkah kebijakan untuk meningkatkan ketahanan repositori laporan masyarakat pasca bencana.</p> 2026-02-15T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 TheJournalish: Social and Government http://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/article/view/1111 PENERAPAN ASAS ASAS UMUM PEMERINTAHAN YANG BAIK (AAUPB) DALAM PENYELESAIAN SENGKETA LAHAN HUTAN DI TINGKAT DESA 2026-03-17T06:41:39+07:00 Sukirno Sukirno Sukirnosh39@gmail.com RY Gembong Rahmadi rygembong@gmail.com <p>Sengketa lahan hutan negara di desa seringkali dipicu oleh tumpang tindih klaim lahan dan prosedur administrasi yang kurang transparan, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan asas-asas umum pemerintahan yang baik (AAUPB) oleh pemerintah desa sebagai instrumen hukum dalam penyelesaian sengketa tersebut. Menggunakan metode penelitian hukum normatif empiris, penelitian ini mengkaji bagaimana prinsip kepastian hukum, kemanfaatan dan ketidakberpihakan yang diimplementasikan kedalam proses mediasi maupun pengambilan keputusan administratif. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan AAUPB yang konsisten dapat meminimalisir konflik sosial dan memberikan perlindungan hukum bagi masyarakat desa sekitar hutan (MDH). Namun terdapat kendala seperti adanya keterbatasan pemahaman perangkat desa terhadap regulasi kehutanan yang masih menjadi hambatan utama. Penelitian ini merekomendasikan perlunya penguatan kapasitas literasi hukum kehutanan bagi ppemerintah desa guna mewujudkan tata kelola Agraria yang berkeadilan.</p> 2026-04-13T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 TheJournalish: Social and Government http://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/article/view/1113 PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR CAMAT BAJUBANG KABUPATEN BATANGHARI 2026-04-24T21:55:31+07:00 Anisa Pertiwi anisa682002@gmail.com Kholid Ansori kholiedsyam@gmail.com Sukatin Sukatin shukatin@gmail.com <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Kantor Camat Bajubang Kabupaten Batang Hari. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode survei, di mana seluruh populasi ASN sebanyak 21 orang dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert lima poin yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, serta didukung oleh observasi dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear sederhana dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 20, disertai uji asumsi klasik meliputi normalitas (Shapiro–Wilk) dan linearitas (Test for Linearity). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,846 dan signifikansi 0,000 (&lt;0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,731 mengindikasikan bahwa 73,1% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh kualitas kehidupan kerja, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kualitas kehidupan kerja merupakan faktor strategis dalam mendorong kinerja pegawai yang lebih optimal, produktif, dan berkelanjutan dalam konteks organisasi publik.</p> 2026-04-05T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 TheJournalish: Social and Government http://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/article/view/1114 Kantisele sebagai Tindakan Sosial Masyarakat Perdesaan dalam Pemulihan Semangat Hidup di Desa Madodo Kabupaten Muna 2026-04-26T21:14:19+07:00 Arsan Limowa Arsanpol969@gmail.com Jamaludin Hos jamaluddin_hos@uho.ac.id <p>Penelitian ini membahas Kantisele sebagai tindakan sosial masyarakat perdesaan dalam pemulihan semangat hidup di Desa Madodo Kabupaten Muna. Kantisele merupakan praktik pengobatan tradisional yang dilakukan terhadap seseorang yang diyakini mengalami tisele atau sakit karena kaget dan kakalano lalo atau sakit karena kecewa. Dalam kepercayaan masyarakat Desa Madodo, penyakit tersebut terjadi karena hilangnya tonuana atau semangat hidup dari dalam tubuh seseorang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap masyarakat yang memahami atau terlibat dalam praktik Kantisele. Analisis penelitian menggunakan teori tindakan sosial Max Weber (1947). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kantisele merupakan tindakan tradisional karena diwariskan secara turun-temurun, tindakan berorientasi nilai karena didasarkan pada keyakinan terhadap pentingnya pemulihan semangat hidup, tindakan afektif karena berkaitan dengan rasa kaget, takut, kecewa, dan khawatir, serta tindakan rasional instrumental karena dipilih sebagai cara yang dianggap tepat untuk mengembalikan tonuana. Praktik Kantisele di Desa Madodo juga memperlihatkan peran keluarga dan Bhisa Kantisele dalam menentukan tindakan penyembuhan. Dengan demikian, Kantisele tidak hanya dipahami sebagai pengobatan tradisional, tetapi juga sebagai tindakan sosial masyarakat perdesaan yang mencerminkan tradisi, kepercayaan, nilai, emosi, dan tujuan pemulihan semangat hidup.</p> 2026-04-15T00:00:00+07:00 Copyright (c) 2026 TheJournalish: Social and Government